解析：2015年互联网+中国智造

   2015年7月13日下午由惠州仲恺高新技术产业开发区管理委员会在惠州仲恺高新区举办了“2015年互联网+仲恺智造报告会”，高胜首席咨询师丁佰胜老师应邀出席演讲专家。出席报告会的有仲恺高新管委会领导、中国赛宝专家齐振宏，分别阐述了工业4.0为国际制造业带来工业新思维和新模式、中国制造2015横空出世为中国产业发展指明方向以及在互联网+背景下，中国如何实现企业智能制造，创新商业模式，实现转型升级？此次报告着力推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与制造结合，深入剖析互联网+时代下的机遇与挑战。

   高胜首席咨询师丁佰胜老师一翻话迎来了在场四百余人热烈的掌声，丁老师说：企业现在已经正式进入新一轮经济危机，2008年经济危机下，中国制造业进入一个误区，失去了产品转型、企业升级的大好机会，在经济大环境下，企业家是工业4.0和互联网+主体，而政府是引导和扶持企业的重要辅助力量。

中国智造下企业经营本质已发生了变化，最终目的就是提高核心竞争力，那么互联网+的情况下企业怎么办？如何提高企业核心竞争力？丁老师分享了三个观点八个要点：

   一、三个观点

    1、企业存在的目的是什么？

   任正非说过：企业存在的目的就是赚钱。而判断企业成功的标准有两个：一是持续性赚钱，二是能不依赖于任何个人赚钱！

    2、企业赚钱有什么方法？

   企业赚钱的方法：找到客户并满足客户的需求使得客户感动。判断客户满意的四个标准：交货期、质量、服务、性价比（成本）。

   3、如何做到客户满意？

  有三个方面：1）、企业流程的建立，其目的是追求效率效益化，流程的问题可通过变革来解决；2）、现场的问题可通过精益来解决；3）、人心（性）的问题，可通过绩效考核实现，（如：分股份、分红、承包、计件等）以上三个问题解决后最终归结到企业自身的问题：企业的竞争对手是自己，不要担心他人做老板，做好企业内部管理，夯实企业基础，关注客户满意度企业才能有发展。

  二、八个要点

   1、用户思维、粉丝经济

   2、在移动、互联、物联的情况下，市场时刻发生着巨大的变化，不变的是快速变化

   3、颠覆的时代

   4、商业模式变化

   5、管理形式的变化

   6、把质量当做生命

   7、口碑比广告重要

   8、速度战胜规模